对企业文化而言，以不变应万变绝对不是一个睿智的选择。现在，企业文化对于企业的重要性已尽人皆知，但很多情况下，企业却往往在单方面强调文化建设与文化管理重要意义的同时，忽视了企业原本就是一个具有生命周期的生命体，因此，问题就出在一成不变的企业文化之道与企业不断成长发展需求之间的矛盾中。这种矛盾具化在企业里，就是 做好一个文化理念打天下 ，其表现就是以一成不变的文化理念来指导企业新发展阶段、凝聚人员新价值需求，那么结果不言而喻，战略失误、管理混乱、人心涣散都可能只是一个时间问题。
虽然我一百个不支持，她还是信心百倍地加入了直销的行列。可几个月下来，消费对象一个没发展成，倒是我们家为她掏钱买了一大堆产品。眼见赚钱无望，她干脆坐在电脑前整天耗时间。
另外还有两块移动渠道争夺的阵地，一为手机原厂预装，二为手机管理软件。前者主要是与广大主要集中在深圳的手机厂商 资源合作 ，一些大的应用甚至以一台机器1元的价格购买安装，因为每台机器确定会带来一个真实用户；后者则沿袭了传统时代一些PC管理软件的思路。